Interview
Sie wurden als 35. Studierender an der Hochschule Rhein-Waal eingeschrieben. Was hat Sie dazu motiviert, an der neu gegründeten Hochschule zu studieren?
Unter den vielen motivierenden Aspekten war einer der wichtigsten der Raum an Möglichkeiten, den uns die neu gegründete Hochschule eröffnete; wie ein unbeschriebenes Blatt ermöglichte sie es uns, unsere eigenen Visionen und Ideen zu verwirklichen. Meine Tätigkeit als studentischer Tutor und Vertreter der Studierendenschaft meines Studiengangs gab mir die Gelegenheit, eng mit meinen Kommilitonen zusammenzuarbeiten und tatsächlich etwas zu bewirken. So konnten wir beispielsweise die vorbereitenden rechtlichen und organisatorischen Arbeiten leisten, die schließlich den Weg für die Gründung des Studentenparlaments und des Allgemeinen Studentenausschusses (AStA) ebneten. Die Einführung der Einführungswochen für Studienanfänger war ein weiteres dieser Projekte. Die Einführungsveranstaltungen waren eine perfekte Möglichkeit für neu angekommene Studierende, auf einfache Weise ein breites Netzwerk an Kontakten zu knüpfen, von denen viele bis heute bestehende Freundschaften sind.
Das Studium als einer von nur 30 Studierenden in unserem Studiengang zu beginnen, war für viele von uns ein weiterer hochmotivierender Umstand. Es ermöglichte einen engen Kontakt zu den Dozenten und Professoren, was wiederum ein Gefühl der Vertrautheit hervorrief, das den Schulzeiten nicht unähnlich war. Von Anfang an förderte die entspannte Ungezwungenheit dieser Unterrichtsatmosphäre lebhafte Diskussionen, und diese Art der Beteiligung erleichterte das Lernen des Stoffes erheblich.
Für mich persönlich war eine zusätzliche Motivation die Tatsache, dass die Universität praktisch gleich um die Ecke von meinem Heimatort Xanten am Niederrhein gegründet wurde. So konnte ich während meines Studiums neue Leute kennenlernen und gleichzeitig den Kontakt zu meinen engen Freunden zu Hause aufrechterhalten.
Was waren Ihre nächsten Schritte nach Ihrem erfolgreichen Abschluss im Jahr 2013?
Nach meinem Abschluss im Jahr 2013 absolvierte ich ein mehrmonatiges Praktikum im Bereich Arbeitsmedizinisches Management bei der Unternehmensberatung Claudia Effertz Consult in Darmstadt. Neben Einblicken in verschiedene Großunternehmen und Krankenkassen bereitete ich Messen im Gesundheitswesen vor, entwickelte Konzepte für Prävention und Gesundheitsförderung und half gemeinsam mit den Geschäftsführern und Unternehmensvertretern bei der Einführung von Programmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung in den jeweiligen Unternehmensstrukturen.
Im Anschluss an dieses Praktikum trat ich meine derzeitige Stelle als Betriebsgesundheitsmanager bei Hellmann Worldwide Logistics in Osnabrück an. Gemeinsam mit Vertretern und Experten des Unternehmens, das fast 4.500 Mitarbeiter in mehr als 40 Niederlassungen in ganz Deutschland beschäftigt, bin ich nun für die Gesundheit meiner Kollegen verantwortlich.
Sie arbeiten derzeit als Gesundheitsmanager bei Hellmann Logistics. Können Sie uns mehr über Ihre täglichen Aufgaben und die Bedeutung Ihrer Tätigkeit für das Unternehmen erzählen?
Meine Arbeit als Gesundheitsmanager umfasst eine große Vielfalt an Aufgaben. Bei allen strategischen und organisatorischen Maßnahmen beginne ich in der Regel mit der Erstellung von Gesundheitsanalysen in Bezug auf Abteilungen, Niederlassungen und das gesamte Unternehmen.
Auf der Grundlage der analysierten Daten werden die nächsten strategischen Schritte dann gemeinsam von der Geschäftsleitung, den Führungskräften, der Personalabteilung und dem Betriebsrat festgelegt. In den letzten Jahren waren dies beispielsweise die Neubewertung von Risikofaktoren für arbeitsbedingten psychischen Stress, die Einführung und Organisation eines Workplace Integration Managements sowie der Aufbau und die Erweiterung eines Weiterbildungsprogramms für Führungskräfte zum Thema „Gesunde Führung“.
Im Rahmen meiner täglichen Arbeit organisiere ich beispielsweise die Bildung von Lenkungsausschüssen, die für die Umsetzung von Gesundheitsprogrammen in den einzelnen Unternehmensniederlassungen zuständig sind. Gemeinsam mit den Ausschussmitgliedern (darunter Mitarbeiter, Führungskräfte, Betriebsärzte sowie Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz) entwickeln wir auf der Grundlage einer begleitenden Gesundheitsanalyse gesundheitsfördernde Maßnahmen für das Unternehmen und die Mitarbeiter. Je nach Ergebnis der Analyse können dies präventive Maßnahmen und Maßnahmen zur Gesundheitsförderung sein, aber auch strukturelle Anpassungen wie Fortbildungsprogramme für Führungskräfte oder neue ergonomische Standards für die Ausstattung. Um diese Maßnahmen in die Praxis umzusetzen, suchen wir nach geeigneten Dienstleistern, planen die Umsetzung in einer Niederlassung, kommunizieren die strategischen Ziele und arbeiten daran, das Interesse unserer Kollegen für das Programm zu wecken.
Schließlich werten wir die Ergebnisse der ergriffenen Maßnahmen aus, und wenn sie sich als erfolgreich erweisen, streben wir an, sie auf allen Ebenen in den Arbeitsalltag zu integrieren. Was diesen Job so spannend macht, sind die neuen Herausforderungen, die jede Unternehmensniederlassung mit sich bringt, da jede aus einzigartigen Individuen mit ihren jeweiligen Bedürfnissen und Aufgabenbereichen besteht.
Eine weitere Aufgabe von mir ist die Organisation der Fortbildungsprogramme für Multiplikatoren (Gesundheitsbeauftragte). Dabei handelt es sich um engagierte Mitarbeiter und Führungskräfte, die das Gesundheitsbewusstsein in ihren Arbeitsalltag integrieren und so anderen als Vorbild dienen.
Als Gesundheitsmanager fungiere ich zudem als erster Ansprechpartner der Mitarbeiter für verschiedene Anfragen. Meine faszinierendste Aufgabe im Zusammenhang mit diesen Anfragen war die wissenschaftliche Untersuchung, ob Bürohunde tatsächlich einen positiven Einfluss auf die Arbeitsatmosphäre haben. Es stellte sich heraus, dass dies tatsächlich der Fall ist, da das Streicheln von Hunden dazu führt, dass der Körper das Hormon Oxytocin ausschüttet, ein „Wohlfühlhormon“, das dazu beiträgt, den Spiegel der Stresshormone Insulin und Cortisol zu senken. Leider musste ich mich dagegen entscheiden. Aufgrund unserer Großraumbüros mussten die Möglichkeit von Allergien und die Angst vor Hunden berücksichtigt werden, zusätzlich zum Mangel an Auslaufmöglichkeiten für den Hund in unmittelbarer Nähe des Arbeitsplatzes. Der Umgang mit schwierigen Entscheidungen gehört ebenfalls zu meiner täglichen Arbeit.
Was war ein besonderes Highlight in Ihrem Beruf, an das Sie sich wahrscheinlich noch lange erinnern werden?
Nachdem ich nun seit drei Jahren im Unternehmen tätig bin, freue ich mich sagen zu können, dass mir viele Höhepunkte in den Sinn kommen. Dazu gehören beispielsweise die Einführung bundesweiter Einkaufsstandards, die Einführung und Weiterentwicklung unseres Workplace Integration Managements oder die verbesserte Gefährdungsbeurteilung arbeitsbedingter psychischer Belastungsfaktoren.
Besonders freue ich mich jedoch über ein ganz aktuelles Ereignis. Auf meine Idee hin, unsere Auszubildenden zu Sport und Teambuilding zu motivieren, meldeten sich 14 freiwillige Auszubildende für einen ziemlich anspruchsvollen „Höllenlauf“ in Schüttdorf an. Dem Lauf gingen zehn Wochen extrem hartes Training voraus, darunter Bootcamp-Fitnesstraining, Schwimmen, Laufen und Bouldern. Während des Trainings beeindruckten mich besonders unsere etwas molligeren Auszubildenden, da sie am härtesten trainierten und regelmäßig am Training teilnahmen.
Am Tag des Höllenlaufs absolvierten alle Auszubildenden den Hindernisparcours erfolgreich und meisterten Herausforderungen wie Baumstamm- und Hügelklettern, Schwimmen durch eine Schlammgrube und Bogenschießen. Am meisten freute es mich zu sehen, wie die Teilnehmer während des Rennens aufeinander achteten und wie sie am Ende als Team die Ziellinie überquerten. Das hat mich ungemein stolz auf sie gemacht und mir gezeigt, dass sich all die Vorbereitungsarbeit, die Teambildungsmaßnahmen sowie die beeindruckende Ausdauer und das Engagement sowohl der männlichen als auch der weiblichen Auszubildenden ausgezahlt haben.
Welchen Rat können Sie aktuellen und zukünftigen Studierenden aufgrund Ihrer Erfahrungen geben?
Mein wichtigster Rat an Studierende: Versuchen Sie, jede Gelegenheit zu nutzen, um praktische Einblicke in Ihren Wunschberuf zu gewinnen, nicht zuletzt durch so viele Praktika wie möglich während Ihres Studiums sowie nach dem Abschluss. Sie haben so die Chance, schon früh zu lernen, wie man leicht mit Fehlern umgeht, und werden später tatsächlich weniger Fehler machen, sodass Sie sich auf die wichtigen Herausforderungen und Projekte konzentrieren können. Es wird Ihnen viel leichter fallen, die Bedürfnisse und Motivationen der vielen Stakeholder zu erkennen, mit denen Sie in einem Unternehmen zusammenarbeiten werden, und letztendlich Ihren Weg zum beruflichen Erfolg ebnen.
Bitte vervollständigen Sie den folgenden Satz: Für mich war die Hochschule Rhein-Waal…
… eine tolle Zeit, in der ich viel über mich selbst als Person sowie über meine Ziele und Stärken lernen konnte.
Zeitpunkt des Interviews: November 2017